Dasar-dasar Manajemen-PENGENDALIAN

 Sekarang saya akan membahas tentang pengendalian (controling) dalam Dasar-dasar Manajemen yang merupakan salah satu mata kuliah umum dari program studi Manajemen Informatika Politeknik Negeri Lampung.

PENGENDALIAN (CONTROLING)

Menurut Para Ahli
1. Earl P.Strong
    Pengendalian adalah proses pengaturan berbagai faktor suatu perusahaan, agar pelaksanaan sesuai dengan ketetapan dalam rencana.
2. Harold Koontz
    Pengendalian adalah pengukuran dan perbaikan terhadap pelaksanaan pekerjaan bawahan, agar rencana yang telah dibuat untuk mencapai tujuan perusahaan dapat terlaksanakan
3.G.R. Teery
   Pengendalian adalah sebagai proses penentuan, apa yang harus dicapai yaitu, standard apa yang sedang dilakukan,menilai pelaksanaan apabila perlu melakukan perbaikan, sehingga pelaksanaan sesuai dengan rencana yang selaras dengan standar.
Berdasarkan uraian diatas, maka dapat disimpulkan :
Pengendalian adalah proses untuk menerapkan pekerjaan apa yang sudah dilaksanakan, menilai dan mengoreksi dengan maksud supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana.

TUJUAN PENGENDALIAN

1. Supaya proses pelaksanaan dilakukan sesuai dengan ketentuan rencana
2. Melakukan tindakan perbaikan jika ada penyimpangan
3. Supaya tujuan yang dihasilkan sesuai rencana.

ASAS PENGENDALIAN MENURUT HAROLD KOONTZ DAN CYRIL O'DONNEL

a. Asas Tercapainya tujuan
b. Asas efisiensi pengendalian
c. Asas tanggung jawab pengendalian
d. Asaspengendalian terhadap masa depan
e. Asaspengendalian langsung
f. Asas refleksi rencana
g. Asas penyesuaian dengan organisasi
h. Asas pengendalian individual
i. Asas atandar
j. Asaspengendalian terhadap strategis
k. Asas pengecualian
l. Asas pengendalian fleksibel
m. Asas peninjauan atas tindakan

JENIS PENGENDALIAN

1. Pengendalian Karyawan
2. Keuangan
3. Produksi
4, Waktu
5. Teknis
6. Kebijaksanaan
7. Penjualan
8. Inventaris
9. Pengendalian Pemeliharaan